Progetti realizzati

LEADER II (1997 - 2001)

Nel 1996 ha avuto inizio la redazione del Piano di Azione Locale per il programma LEADER II (la cui attuazione ha avuto inizio nel 1997), articolato su circa 50 azioni, per un investimento complessivo di circa 19,8 miliardi, e riguardante un territorio di 23 Comuni e 2 Comunità Montane nelle Province di Ancona e Macerata, comprendente anche un Parco Regionale, per una superficie complessiva di circa 921 Km² ed una popolazione di 76.950 abitanti.

La predisposizione del Piano è stata preceduta da un'ampia ed articolata fase di sensibilizzazione della realtà locale (incontri, assemblee pubbliche, riunioni operative, materiale pubblicitario) che ha permesso alla Colli Esini di rafforzare ulteriormente i propri rapporti con gli Enti, le popolazioni, le realtà produttive nonché associative del territorio.
Il Piano è stato approvato dalla Regione Marche nell’ambito della prima selezione.

Il programma prevedeva un’ampia sezione dedicata allo sviluppo del turismo ed alla salvaguardia dell’ambiente, con particolare riferimento all’area del Parco Regionale Gola della Rossa e di Frasassi.

E’ stata quindi svolta una lunga ed approfondita analisi della realtà turistico-ambientale del territorio, con indagini sul campo finalizzate alla raccolta dei dati necessari. Le azioni rivolte ai settori del turismo e dell’ambiente prevedevano investimenti per £ 6.386.000.000.
Nel corso dell’attuazione del Leader II il confronto con la realtà locale è stato sempre vivo, con un coinvolgimento diretto e continuo, formalizzato nei cosiddetti “comitati di settore”, delle diverse realtà del mondo istituzionale e produttivo, attività che hanno consentito aggiustamenti, modifiche, adeguamenti del Piano in corso d’opera e che hanno garantito una piena aderenza alle esigenze locali che non sono statiche, ma anzi mutano rapidamente.
Nell’ambito dell’iniziativa Leader II sono stati assunti impegni di spesa per circa 19.7 miliardi, di cui 11 miliardi circa di fondi pubblici.           

L’attuazione del programma si è chiusa con l’utilizzo di una quota del tutto rilevante di risorse, circa l’84% delle risorse pubbliche disponibili, quota che avrebbe potuto raggiungere il 90% se raffrontata alle risorse originarie, dato che il nostro GAL ha avuto risorse aggiuntive dalla Regione Marche soltanto a fine 1999 (così da non consentire una valutazione sufficientemente attenta degli impegni supplementari conseguenti).
Gli interventi finanziati sono circa 200 e coinvolgono i settori dell’agricoltura, dell’artigianato, della salvaguardia e valorizzazione dell’ambiente, della formazione professionale e della cooperazione transnazionale.
La ricaduta degli interventi sul territorio è aumentata notevolmente.
Il numero dei soggetti coinvolti si è più che quadruplicato rispetto al Leader I: con 200 azioni concrete sul territorio, per 21 miliardi di investimenti, 213 soggetti coinvolti in azioni formative, oltre 100 posti di lavoro creati, direttamente o indirettamente, la Società ha acquistato un notevole grado di visibilità e si è fortemente radicata sul territorio.
Anche i risultati concreti e visibili, raggiunti attraverso una strategia innovativa, sia in termini metodologici, sia anche in relazione ai contenuti, hanno contribuito a conferire credibilità al soggetto.
Si sottolineano in particolare gli approcci innovativi nella promozione e gestione turistica, nella promozione di forme di ricettività alternativa, l’importante attività di infrastrutturazione dell’area mediante gli aiuti alla creazione di punti di vendita e degustazione presso aziende vinicole, agricole ed agrituristiche, i progetti di sperimentazione nella riconversione delle colture agricole.

Tipologia degli interventi realizzati e finanziati:
-formazione professionale,
-attività di promozione del turismo e dei prodotti tipici locali,
-aiuti alle PMI ed all’artigianato,
-valorizzazione delle produzioni locali,
-salvaguardia e valorizzazione dell’ambiente,
-aiuti all’agricoltura
-creazione di sportelli multiservizi

Attività svolte direttamente dalla Colli Esini San Vicino:
-programmazione
-interventi di tipo immateriale
-animazione territoriale, informazione e sensibilizzazione della popolazione locale
-gestione interventi
-controllo, coordinamento delle attività di realizzazione dei beneficiari finali
-rendicontazione delle spese
-cooperazione transnazionale

Alcuni interventi esemplari:
Paese Albergo: intervento a favore della ricettività dell’area, a basso costo e ad alto contenuto dimostrativo. Esso si esplica nella realizzazione, in centri storici minori, di una rete di camere presso edifici privati da affittare con la formula del bed and breakfast e di un servizio di reception centralizzato per la gestione delle prenotazioni.

Aiuti alle PMI: intervento finalizzato al consolidamento, qualificazione e promozione del tessuto economico locale favorendo l’innovazione, la ristrutturazione e la crescita organizzativa delle Piccole e Medie Imprese.